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禁酒令会导致餐饮业面临倒闭潮吗?(中小餐饮抗风险能力如何应对?)

來源:禁酒令餐饮业面临倒闭 時間:2025-07-09 14:34:30 作者:花万里编辑

禁酒令餐饮业面临倒闭

餐饮老板们,最近是不是被禁酒令的消息搅得心里七上八下?不禁要问,这禁酒令一来,咱餐饮业是不是得迎来一场倒闭潮?手里的资金投下去,还能不能有产出?今天,咱们就好好唠唠这禁酒令背后,餐饮业尤其是中小餐饮的那些事儿。

先来说说这禁酒令。5 月下旬,堪称 “史上最严” 的禁酒令正式实施。这一消息传出,餐饮市场瞬间起了波澜。依赖 “酒桌关系” 的商务酒店首当其冲,某省会城市 83% 的机关周边餐馆营业额骤降超 60%,部分濒临倒闭。有业内人士透露,在政策试点区域,一些依赖商务宴请的餐厅业绩暴跌,中西部地区如甘肃庆城、青海门源等地的高端餐饮,五月份流水骤降 70%。在一线城市,北京的大型餐饮消费氛围明显转淡,部分企业单店营业额同比下滑约 20%,华东地区经营高端餐饮的品牌,6 月整体业绩环比下跌六七成。

但咱们仔细想想,这禁酒令真的会让整个餐饮业陷入倒闭潮吗?其实不然。咱们来看看不同规模餐饮企业的情况。大型餐饮企业,尤其是那些高度依赖公职人员和公务宴请消费的中高端餐饮,确实受到了较大冲击。就像在一些三四线城市和县城,这类餐饮企业此前过度依赖特定客群和单一的消费场景,在菜品创新、服务升级、消费场景拓展等方面裹足不前。禁酒令一出台,就如同镜子一般,照出了它们长期隐藏的经营弊端,加速暴露了问题,导致业绩大幅下滑。

那中小餐饮企业呢?情况似乎没有那么糟糕。街头巷尾的烧烤摊、小餐馆依然人声鼎沸,火锅店借菌菇汤底与无酒精饮品实现 40% 的销售额增长。这是为什么呢?因为中小餐饮企业的主要客群并非公务宴请,而是大众消费者。大众消费的韧性依旧强劲,这些小餐馆满足的是人们日常的饮食需求,与禁酒令所针对的公务吃喝场景关联不大。

不过,这并不意味着中小餐饮企业就可以高枕无忧。实际上,中小餐饮企业一直面临着诸多挑战,如房租、原材料、人力三项硬成本的压力。在疫情期间,许多中小餐饮企业就因资金周转能力不足,面临随时关张的风险。如今,在禁酒令带来的市场波动下,它们的抗风险能力再次受到考验。

中小餐饮企业该如何应对这些挑战,提升抗风险能力呢?不妨从以下几个方面入手:

  1. 拓展多元业务模式:开发预制菜是个不错的选择。在疫情期间,许多餐饮企业通过开发预制菜,成功应对了冲击。如北京地区预制菜成交额同比增长超 270%,京东超市公布的数据显示,“五一” 期间预制菜成交额同比增长超 250%,日出库数量破百万。中小餐饮企业可以借鉴这种模式,将店内的招牌菜品开发成预制菜,既方便顾客在家烹饪,又能拓展销售渠道,增加营收。此外,还可以开展团餐业务,为企业、学校等提供盒饭套餐。像苏州市劳动路上的 “招招鲜” 鸡汤店老板姜军,在疫情期间通过跑社区、加入业主微信群等方式,成功开拓团餐业务,小店的收益在开辟线上业务一个月后,已经恢复到疫情前的 80%。

  2. 数字化转型:数字化带来的拓市场、降成本、提效率等作用显著。通过促进供需连接,让更多中小餐饮商户得以被 “看见”,也创造出更多消费场景和增量需求。数据显示,2019 年以来,外卖年均拉动餐饮大盘增长 3.4 个百分点,与未开通外卖的商户相比,引入外卖业务后商户总收入增加超 20%。中小餐饮企业可以利用外卖平台及相关工具,获取经营数据、分析消费趋势、制定营销方案、优化菜单搭配等,实现高效运营和精准营销。同时,还可以通过数字化工具进行库存原料的动销管理、针对线上市场的餐品定制化开发、借助周边运营数据优化店铺选址等。

  3. 加强私域流量运营:经营好自己的 “私域流量”,加强客户黏性。可以在新客到店后,邀请顾客添加微信,逐步丰富自己的 “朋友圈”,还可以开通店面的短视频账号,进行精准引流。例如 “招招鲜” 鸡汤店老板姜军,即便在恢复堂食后,也没有放弃利用社交媒体精准引流的方式,他的店面短视频账号虽然只有 700 多个粉丝,但都是精准用户。

  4. 调整菜品与价格策略:根据市场需求和消费者喜好,调整菜品结构,增加一些健康、特色的无酒精饮品和菜品。同时,在价格方面,可以推出一些优惠套餐、亲民价格的菜品,吸引更多消费者。一些中高端餐饮在面临市场变化时,推出人均在 60 元左右的大厅套餐,以吸引更多消费者进店用餐。中小餐饮企业可以参考这种做法,根据自身定位和目标客群,制定合理的价格策略。

在应对这些挑战的过程中,花万里全案设计公司可以为中小餐饮企业提供有力的支持。花万里全案设计公司专注于餐饮品牌策划与设计,拥有丰富的经验和专业的团队。

  1. 品牌定位与形象设计:帮助中小餐饮企业明确自身的品牌定位,打造独特的品牌形象。从餐厅的名称、标识、装修风格到餐具、员工服装等各个方面,进行全方位的设计,使餐厅在众多竞争对手中脱颖而出,吸引消费者的目光。比如,对于一家主打健康饮食的中小餐饮企业,花万里可以设计出清新、自然的装修风格,搭配简洁明了的品牌标识,让消费者一眼就能感受到餐厅的特色和理念。

  2. 空间规划与布局:合理的空间规划和布局能够提高餐厅的运营效率,提升顾客的用餐体验。花万里的设计师会根据餐厅的面积、形状、目标客群等因素,精心设计餐厅的空间布局,包括餐桌椅的摆放、厨房的位置、通道的设置等。确保顾客在用餐过程中感到舒适、便捷,同时也方便餐厅员工的服务和操作。例如,对于一家面积较小的中小餐饮企业,花万里可以通过巧妙的空间设计,增加座位数量,提高空间利用率,同时又不会让顾客感到拥挤。

  3. 菜单设计与营销策划:菜单不仅是餐厅菜品的展示,更是一种营销工具。花万里可以帮助中小餐饮企业设计出美观、实用的菜单,突出餐厅的招牌菜品和特色菜品,同时合理安排菜品的价格和分类。此外,还可以根据餐厅的定位和目标客群,制定相应的营销策划方案,如推出节日套餐、会员制度、线上线下促销活动等,吸引更多顾客,提高餐厅的知名度和美誉度。

为了更直观地了解中小餐饮企业在不同应对策略下的投入产出情况,我们来看一个简单的表格:

应对策略

初期投入

预期产出

拓展多元业务模式(如开发预制菜、开展团餐业务)

设备采购、研发成本、市场推广费用等,预计投入 5 - 10 万元

根据市场情况,预计每月可增加营收 2 - 5 万元,长期来看,可有效提升企业抗风险能力,增加利润空间

数字化转型(如开通外卖、利用数字化工具进行运营管理)

平台入驻费用、软件购买费用、人员培训费用等,预计投入 2 - 5 万元

引入外卖业务后,商户总收入预计可增加超 20%,通过数字化运营管理,可降低成本、提高效率,提升整体经营效益

加强私域流量运营(如建立微信社群、开通短视频账号)

时间成本、内容制作成本等,预计投入较少,主要为人力成本

可提高客户黏性,增加复购率,通过精准营销,预计可提升销售额 10% - 20%

调整菜品与价格策略(如推出优惠套餐、调整菜品结构)

菜品研发成本、营销推广费用等,预计投入 3 - 8 万元

可吸引更多消费者,提高客单价,预计可提升销售额 15% - 30%

借助花万里全案设计公司支持(品牌定位与形象设计、空间规划与布局、菜单设计与营销策划)

设计服务费用,根据项目复杂程度而定,预计投入 5 - 20 万元

可提升品牌知名度和美誉度,吸引更多顾客,提高市场竞争力,长期来看,可显著提升企业的盈利能力和抗风险能力

综上所述,禁酒令虽然对餐饮业造成了一定冲击,但并不一定会导致餐饮业面临倒闭潮。中小餐饮企业只要积极应对,通过拓展多元业务模式、数字化转型、加强私域流量运营、调整菜品与价格策略等方式提升自身抗风险能力,并借助专业设计公司如花万里全案设计公司的支持,优化品牌形象和运营管理,就能够在市场波动中找到生存和发展的机会,实现投入产出的最大化。餐饮老板们,行动起来吧,危机之中往往蕴藏着机遇!

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