关于餐厅故事,无论是注重一种噱头,还是营造某种情感;无论是借势历史名菜打造品牌,或是作为餐厅招牌菜,都无一例外地在表达一种产品主义理念:为餐厅、产品、服务增添有趣味的故事和文化。
1.餐厅究竟从哪些方面讲故事
(1)品牌故事:从品牌起源里挖掘品牌故事,类似诸葛烤鱼、云南过桥米线等,这类故事通常能体现餐厅品牌的深层次价值,是餐厅品牌文化的根本。
(2)创业经历:从创始人的创业经历来挖掘故事,类似伏牛堂“曲折艰辛”的拜师学艺经历,让餐厅的知名度随创业者一起扶摇直上。
(3)企业文化:从餐厅企业文化切入,通过餐厅员工、活动、服务等各个环节来讲故事,如海底捞的“服务文化”。
(4)招牌菜品:从餐厅的招牌菜式入手,通过故事塑造招牌菜的价值,如“万绿湖水库大鱼头”、张爷爷“手工空心挂面”等,让珍稀性原材料、名厨为招牌菜讲故事。
(5)名人进店/开店:从餐厅的特殊顾客群入手,借助名人、政要、网红的影响力来提升餐厅的附加值,如“雕爷”的食神秘方、孟非小面等。
2.怎样讲故事才更能打动人
(1)契合:任何事物都讲究适合,精彩的故事若不契合餐厅也未见得是个好故事。雕爷牛腩定位为“轻奢”,所以每一个故事无不体现出“轻奢”的主题。
(2)接地气:不是所有餐厅都有雕爷那样的“轻奢”思维与大手笔,伏牛堂的创业故事、李家小馆打的温情牌也不错。因此,故事不必是久远到让人模糊的传说,不必是惊天动地的神话,身边实实在在发生的故事也足以打动消费者。
(3)有噱头:一个好故事一定具备一定的噱头,这个噱头往往是吸引消费者的诱饵,也是推动故事爆炸性传播的关键点。
(4)抓重点:故事不宜长篇大论,一个短小精悍的故事往往更有利于记忆和传播。所以,讲故事时一定要抓住重点,李家小馆的重点在于孝心,雕爷牛腩的重点在“500万元的秘方”,再在这个点上不断做衍生和强化,让品牌和故事深度关联。