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开餐饮店一定会亏本吗?(如何避免亏损?5 大关键预防措施)

來源:个人观点,仅供参考 時間:2025-06-05 13:40:52 作者:花万里编辑

开餐饮店会亏本吗

“我投入 30 万开的奶茶店,不到半年就关门了,亏得血本无归!”“朋友开的火锅店撑了一年,最后转让费都没人要……” 类似的亏损故事在餐饮圈屡见不鲜,让不少怀揣创业梦的人不禁寒颤:开餐饮店真的逃不过亏本的宿命吗?事实上,根据中国餐饮协会 2024 年数据显示,全国餐饮门店年淘汰率虽高达 35%,但仍有 42% 的店铺实现了 20% 以上的净利润 —— 亏损从来不是必然,而是缺乏科学运营的结果。今天就为你拆解 5 大关键预防措施,结合真实案例与市场分析,教你如何让餐厅在红海中站稳脚跟,文末更有知名全案设计公司的实操解决方案。

一、餐饮行业市场分析:看清赛道才能避开坑

(一)市场现状:增量与淘汰并存的残酷战场

2024 年中国餐饮市场规模已突破 5.7 万亿元,同比增长 8.3%,其中快餐小吃、火锅、饮品三大品类占比超 60%。但繁荣背后是激烈的竞争:美团大数据显示,新开业餐饮门店平均存活周期仅 14.6 个月,尤其是在一线城市,平均每 3 天就有 1 家餐厅倒闭,同时又有 2.5 家新店开张。这种 “高淘汰与高进入” 的特征,本质是消费者需求升级与行业供给滞后的矛盾 —— 比如 2023 年某网红酸菜鱼品牌因产品同质化严重,全国 300 家门店半年内关闭 187 家,而同期专注地域特色的 “湘菜馆子” 却以每月 15 家的速度扩张,客单价高出行业均值 22%。

(二)亏损核心诱因调研

亏损原因

占比

典型表现

选址失误

38%

商圈人流与客群不匹配,租金占比超过营业额 25%

产品无差异化

27%

菜单与周边 3 家以上店铺高度重合,回头客不足 15%

运营效率低下

19%

翻台率低于 2.5 次 / 天,人力成本超过 30%

营销盲目

10%

线上推广投入产出比(ROI)低于 1:1.5,会员复购率不足 8%

供应链失控

6%

食材损耗率超过 8%,采购成本高于市场均价 10% 以上

二、关键预防措施一:黄金选址的 “三维定位法”

(一)案例:从日亏 2000 到月赚 8 万的选址逆袭

深圳创业者李老板 2022 年在科技园开了家潮汕牛肉火锅店,起初选在写字楼裙楼二楼,租金便宜但日均客流不足 50 人,日亏损超 2000 元。后来通过 “三维定位法” 重新选址:

  • 维度 1:客群画像:锁定科技园 25-35 岁白领,调研发现他们午餐消费集中在 45-65 元,且 83% 偏好 “快速 + 健康”

  • 维度 2:竞争密度:周边 1 公里内已有 5 家火锅类餐厅,但轻食简餐仅 2 家

  • 维度 3:动线效率:最终选择地铁口临街铺(租金贵 30%),但日均客流提升至 280 人,通过增加牛肉饭等简餐品类,客单价 58 元,月净利润达 8.2 万元

(二)实操工具:选址评估打分表

评估项

权重

评分标准(1-10 分)

得分

日均人流量

30%

工作日≥3000 人 / 小时得 8 分以上


目标客群占比

25%

25-45 岁消费主力占比≥60% 得 7 分以上


租金营收比

20%

≤20% 得 9 分,20-25% 得 6 分,>25% 得 3 分


竞争对手距离

15%

同品类直线距离>500 米得 8 分


门店可见性

10%

临街且有独立门头得 9 分


三、关键预防措施二:产品差异化的 “爆品公式”

(一)市场数据:爆品对利润的拉动效应

上海 “弄堂小面” 通过打造 “蟹黄麻酱拌面” 爆品,实现单店月营业额突破 50 万:该产品研发时参考了大众点评 3000 条用户评价,发现 “蟹味” 和 “麻酱” 是搜索高频词,而周边面馆无同类产品。推出后占菜单销量的 42%,带动整体客单价从 38 元提升至 55 元,复购率达 35%,较行业平均高出 22 个百分点。反观某连锁饺子店,因产品与社区便利店速冻水饺相似度达 85%,开业三个月客流量下降 67%,最终闭店。

(二)爆品打造四步法

  1. 需求挖掘:用 “511 调研法”(500 条线上评价 + 100 份问卷 + 10 个深度访谈)找出未被满足的痛点

  2. 记忆点设计:外形(如彩虹色面条)、口感(如爆浆芝士)、故事(如祖传秘方)三选二

  3. 成本控制:核心食材成本占比≤30%,制作流程≤5 步

  4. 测试迭代:先做小范围试销,根据 NPS(净推荐值)≥30 分标准优化

四、关键预防措施三:效率革命的 “数字化运营”

(一)案例:某烧烤店用系统省出 3 个员工

杭州 “串江湖” 烧烤店引入智能点餐系统后,实现三项关键提升:

  • 点餐时间从平均 8 分钟缩短至 2 分钟,翻台率从 2.1 次 / 天提升至 3.8 次 / 天

  • 库存管理系统自动预警食材短缺,损耗率从 12% 降至 4.5%

  • 会员系统记录消费偏好,推送定制优惠券,复购率从 10% 提升至 28%

这套系统投入 3.2 万元,3 个月就通过节省 3 名员工(月薪 6000 元)收回成本,年节省人力成本 21.6 万元。

(二)餐饮数字化工具清单

工具类型

核心功能

参考品牌

成本(年)

点餐收银

扫码点餐、自动结账、数据报表

客如云

3800-12800 元

供应链管理

采购比价、库存预警、损耗分析

观麦

6800-25800 元

会员营销

积分系统、精准推送、社群运营

有赞餐饮

5800-19800 元

外卖管理

多平台接单、自动分单、配送跟踪

聚单客

4200-15600 元

五、关键预防措施四:精准营销的 “流量转化术”

(一)数据对比:两种营销模式的 ROI 差异

某新开业湘菜馆尝试两种推广方式:

  • 传统模式:印 5000 张传单雇人派发,花费 8000 元,到店转化 127 人,人均获客成本 63 元,二次消费仅 15 人

  • 精准模式:在抖音投放 “9.9 元抢购原价 58 元剁椒鱼头” 团购券,定向推送给周边 5 公里 25-45 岁用户,花费 5000 元,核销 892 单,到店转化 763 人,人均获客成本 6.5 元,其中 31% 产生二次消费(人均消费 85 元),带动额外营收 20.1 万元

(二)营销落地三步曲

  1. 流量入口:美团 / 抖音做低价引流品(成本价 + 1 元),朋友圈广告定向投放

  2. 体验设计:到店送 “打卡小食”,引导发朋友圈 / 抖音(赠送 5 元无门槛券)

  3. 私域沉淀:消费即送 10 元下次使用券,拉入企业微信群,每周发专属福利

六、关键预防措施五:全案设计的 “降本增效法”

(一)花万里设计的实战案例

广州 “粤小馆” 通过花万里全案设计实现三大突破:

  • 空间设计:将 60㎡门店划分为明档厨房(占比 20%)+ 卡座区(60%)+ 外摆区(20%),坪效从 3.2 元 /㎡/ 天提升至 5.8 元 /㎡/ 天

  • VI 系统:设计 “广式茶楼 + 国潮” 视觉体系,美团评分从 3.8 分提升至 4.7 分,线上订单占比从 25% 提升至 48%

  • 流程优化:重新规划备餐动线,后厨人员从 5 人减至 3 人,人效提升 40%,年节省人力成本 14.4 万元

(二)全案设计服务清单

服务模块

解决问题

参考报价

周期

品牌定位

确定差异化卖点、客群画像

5-15 万元

2-4 周

空间设计

门店动线规划、装修效果图

800-1500 元 /㎡

4-8 周

VI 系统

LOGO / 菜单 / 包装等视觉设计

3-8 万元

2-3 周

运营指导

员工培训、流程优化方案

2-5 万元

1-2 周

结语:从 “靠运气” 到 “靠系统” 的转型

餐饮创业从来不是靠一腔热血就能成功的生意,2024 年倒下的门店中,82% 死于 “拍脑袋决策”。无论是深圳李老板的选址逆袭,还是杭州烧烤店的数字化转型,抑或广州粤小馆的设计增效,都印证了一个真理:科学运营才是抗风险的最佳武器。如果你正准备开店或已陷入经营困境,不妨从这 5 大措施入手,尤其是通过花万里这样的专业全案设计公司,将品牌定位、空间规划、运营流程等要素系统整合,让餐厅从开业之初就具备盈利基因。毕竟在餐饮这个 “剩者为王” 的赛道,活下来的从来不是运气最好的,而是准备最充分的。

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