在市场细分加剧和竞争已趋白热化之时,固守传统的经营模式已不能应对餐饮市场激烈的竞争。要想餐厅的目标顾客得到长期稳定,需要另辟蹊径,专注菜品的创新,并把其做精做细,形成菜品个性和品牌特色,这样才能求得更大的发展。
餐厅的目标客户群是一个相对概念而不是绝对概念,顾客流动性即动态平衡是其基本特征,在变化中稳步增长是其正常成长模式。所谓酒香不怕巷子深,是说经过多年的开拓与经营,品牌扬名,使得顾客就餐目标得到满足。基于此,目标客户的选择,应该是对相对目标的把握,而不是模糊性质概念性地画地为牢,应该以统计学、概率学、传播学等现代科学方法使之相对准确,进而引发后续环节。
当然,确定目标客户只是餐饮经营的第一步,如何保护客户,鼓励客户的忠诚度,才是餐厅应该花大力气深化的工作。