餐饮创业这门课程从来都是只见新人笑,不见旧人哭,从去年开始,不断出现的餐饮到底风潮席卷全国,一时之间,餐饮寒冬这个概念不断被提及。但有两家餐饮品牌,用真实的创业数据告诉人们,并不是餐饮不能做,而是你没用心。今天我们就来看看,这些创业人都是如何精准抓住消费群体“大做文章”。花万里餐饮设计
刘洪君: 让学生成为品牌代言人
来自山东济宁的80后刘洪君,深知餐饮市场的天下是年轻人的,他的首要目的就是抓住这群90、00后的心。自己创立的品牌“两人鱼石锅跳跳鱼”在消费群体上就定位与90后-00后。
两人鱼的设计风格由最初的橙色升级为现在的薄荷绿,除了视觉效果的考虑外,更倾向于年轻人对色彩的敏感程度,因此,薄荷绿成为了店内的主色调,这一选择深得年轻群体的心。同时,他的第一家新店,就开在山东大学旁边,为的就是零距离接触年轻消费群体。
拥有天然优势的两人鱼,选择大学生作为其公号的运用主体,刘洪君认为,年轻人最懂得年轻人的心。在这位大学生的运营下,短短一周时间,两人鱼的公号就成为大学群体当中的“意见领袖”,只要这个公号发布朋友圈,就会收获数数以百计的点赞和评论。
当然,选择学生做运营还有一个重要原因,那就是成本低,相对于招聘平台的用人标准,学生对于兼职的待遇要求并不算高。
看到前景的刘洪君更坚定了年轻群体的方向,他在粉丝里挑选一部分有特长的学生,雇他们负责品牌的设计团队,在这些学生眼里,这些工作成了面向社会的最佳出口,而对刘洪君来说,这是一个双赢的局面。
在学生的设计中,每一期文案都十分接地气,完全击中消费痛点;店内组织的活动,也是由学生群体负责设计礼品和活动细节,其中“哇啦哇啦鱼”就是学生为品牌设计出的吉祥物,这样的举措让学生得到了能力上的锻炼,也让两人鱼成了学生群体中的活字招牌。
随着两人鱼在山东大学的火爆,刘洪君顺势而为,他的分店全都开在泰山医学院、山东农业大学等周边大学旁,俨然成为了校园餐饮的必备品牌。他在每一所大学都选择一些优秀的大学生,作为其品牌合伙人,以点及面,两人鱼和山东的大学生打成了一片。
应世庆:“抠”出来的消费体验
与刘洪君的经营策略不同,却同样取得成为的品牌还有这位“抠门”的餐饮创业人,他及时书芙蓉的创始人应世庆。说到他有多抠门,他摸摸自己的光头说,你看我连洗发水都省了。
这家小火锅品牌,在创立之初,就间目标对准年轻女性群体,他认为与其他客群相比,女性消费群体更注重消费体验上的性价比。
单价30元的自助小火锅,咋一听,是不是觉得老板要亏死的节奏。这家书芙蓉的环境近乎于书吧,优雅舒适,其简洁的布局深受女性消费群体青睐。不少人认为老板这样的生意做不长,一定会被吃垮的。
要不怎么说买的没有卖的精,应世庆自有一份经营之道。他认为,餐厅该省的钱必须省,不该省的钱一分都不能省。这个“抠门”老板把所有省下来的钱全部用于餐厅的消费体验的打造。
在书芙蓉的门店内,你看不到店长和收银员,餐厅的一切事务由前台经理负责,而后厨经理专门负责菜品的质量,流程的简化带来的是门店的运营效率。
在书芙蓉的后台,洗碗工、厨师人员都是没有的。后厨采用先进的洗碗机,全程由后厨人员操作即可,不仅节约成本,洗碗的效果更好;作为火锅品牌,书芙蓉没有厨师也算是情理之中,后厨全部由电子操作,高效简单的操作过程让整个食材过程使得后厨效率更高;同时,店内也没有现金来往,消费者只能采用微信、支付宝等方式完成支付,避免了找零之类的麻烦。
作为一个“抠门”的老板,他的省钱秘诀简直武装到牙齿。餐厅内只有一个大的垃圾桶,他认为,每个餐位设置一个垃圾桶本身就是一个浪费资源的行为,既不卫生,也占据不少空间。更重要的是,每一轮顾客就要更换一次垃圾袋,时间一长,成本无疑就开始上涨,餐饮创业的盈利都是从各个细节中抠出来的。
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